Szervezetfejlesztés, felelős vállalatirányítás

Az elsődleges célunknak és feladatunknak tekintjük ügyfeleink stratégia megvalósító képességének javítását, melyet a hatékony vállalatirányítási eszközök együttműködésének megteremtésével, a tanuló szervezet kialakulásának támogatásával látunk biztosíthatónak.

Ezen célkitűzésünk elérése érdekében a vállalatirányítási eszközöket úgy hangoljuk össze, hogy azok:

  • a vezetés számára a döntéshozatalhoz megfelelő információkat (időben, minőségben, mennyiségben) képesek szolgáltatni,
  • valós képet adnak a működés aktuális helyzetéről és lehetőséget teremetenek a „lefúrás” eszközével az elemzésre,
  • átlátható, mindenki számára egyértelmű feladatokat és felelősségi köröket biztosítanak,
  • támogatást nyújtanak az egyre komplexebb nemzetközi és hazai szabályozó környezetnek való folyamatos megfelelésben,
  • segítik megérteni és megértetni a változás szükségességét és az abban rejlő mind az egyének, mind csoportok, valamint a szervezet egészére vonatkozó előnyöket, pozitívumokat.

Ehhez hatékonyan kiépített belső kontroll rendszer, valamint megfelelő vállalati infokommunikációs technológiák szükségesek.

 Miben segítjük ügyfeleinket?

  • Folyamatalapú vállalatirányítási és működésszabályozási rendszert alakítunk ki.
  • Javítjuk a működési hatékonyságot és eszközt biztosítunk a teljesítmény folyamatos ellenőrzéséhez és elemzéséhez.
  • Segítünk azonosítani a működésben rejlő kockázatokat és kialakítani a megfelelő kontroll intézkedéseket.
  • Automatizáljuk azon folyamatokat, melyek lefutása napi rutin szerint mennek, ezáltal csökkentve az átfutási időt, a szükséges ráfordítást, javítva a kontrollt.
  • Egyedi IT megoldásokat fejlesztünk, törekszünk az integrációra
  • Képzésekkel, képzési programokkal támogatjuk a változások menedzselését, a szükséges kultúraváltás megvalósulását.

 Megoldásaink